Anul 2023 bate la ușă. Mai sunt două luni. Ca orice primar care se respectă și Vergil Chițac a întocmit la începutul acestui an un raport cu obiectivele generale pe care urmează să le îndeplinească până la 31.12. 2022.
Sunt doar șapte, dar fac cât 1000.
Să le luăm pe rând și să vedem cât a reușit să realizeze primarul până acum.
1. Creșterea gradului de satisfacție a cetățenilor și a încrederii acestora în administrația publică locală.
Obiectiv neîndeplinit
Din nefericire, cetățenii sunt din ce în ce mai nemulțumiți de activitatea edilului, iar asta se vede din reacțiile lor la postările de pe pagina de socializare a primarului. Haosul din oraș și lucrările făcute de mântuială sunt principalele motive de nemulțumire.
2. Creșterea calității vieții și a bunăstării cetățenilor din municipiul Constanța prin implementarea de proiecte finanțate din fonduri europene nerambursabile.
Obiectiv neîndeplinit
Ce-i drept se implementează proiecte pe fonduri europene, însă acestea aparțin fostei administrații. Actuala conducere a Primăriei nu a reușit încă să vină cu un proiect propriu. Niciuna din promisiunile lui Vergil Chițac, din campania electorală, nu s-a materializat. Cât despre calitatea vieții… Un oraș în care traficul auto este blocat, în care se stă minute în șir la semafoare nu poate oferi decât poluare și nervi. Dacă ne amintim și de spitalele care există doar în desenele postate pe Facebook sau de apa caldă care nu mai curge de luni bune în oraș, atunci calitatea vieții noastre este dezastruoasă.
3. Digitalizarea relației cu cetățenii prin depunerea de solicitări electronic și eliberarea de răspunsuri semnate electronic.
Parțial îndeplinit
Dacă ținem cont de faptul că întreaga activitate a Primăriei Constanța se desfășoară pe internet, atunci putem spune că, da, e digitalizată instituția. Deși pandemia a trecut, primarul orașului nostru convoacă, în continuare, ședințele de Consiliu Local on-line. Astfel accesul cetățenilor și al presei la aceste întruniri este restricționat. Și interacțiunea primarului cu cetățenii este tot digitalizată. Vergil Chițac nu a fost văzut mergând prin cartierele Constanței sau discutând cu oamenii de rând. Singurele dialoguri cu aceștia le are pe Facebook și, de cele mai multe ori, intervențiile edilului sunt impertinente. Audiențele în format fizic nu există. Într-adevăr, cererile se pot depune electronic, dar răspunsurile, oricât de electronice ar fi ele, fie sunt ambigue, fie nu vin deloc.
4. Modernizarea infrastructurii tehnico-edilitare de salubrizare și reamenajarea spațiilor verzi în vederea asigurării calității factorilor de mediu și sănătate a cetățenilor.
Obiectiv neîndeplinit
Primăria nu a modernizat nimic. Rampele de colectarea a gunoiului, care îi aparțin, arată deplorabil. În rest, a mutat colectarea deșeurilor pe timp de noapte, ceea ce a generat un nou val de nemulțumire în rândul cetățenilor. Spațiile verzi încă nu au apărut și nici nu sunt semne că până la sfârșitul acestui an se va inaugura vreun parc din cele promise pe Facebook. Calitatea factorilor de mediu în oraș este sub limita legii, după cum a constatat Protecția Mediului. Grija pentru sănătatea cetățenilor este direct proporțională cu lucrările de reabilitare a singurului spital aflat în subordinea Primăriei.
5. Creșterea gradului de siguranță și de protecție a cetățenilor în colaborare cu Poliția Națională, prin supravegherea inteligentă a orașului astfel încât să se reducă numărul de incidente/abateri.
Obiectiv neîndeplinit
Cine supraveghează orașul nu o face deloc inteligent. Cât despre camerele video amplasate în intersecții și nu numai, căci la ele se referă primarul, acestea nu există. Constanța nu are parte de supraveghere inteligentă, nici la propriu, nici la figurat.
6. Recertificarea Sistemului de Management al Calității în conformitate cu cerințele standardului ISO 9001:2015
Obiectiv îndeplinit
Sun Cert SRL a emis acest certificat în data de 16.08 2022, ca și prelungire a certificatului inițial obținut în anul 2019.
7. Implementarea măsurilor prioritare identificate în Strategia Culturală a municipiului Constanța și în planul operațional anual pe 2022.
Obiectiv ratat cu brio
Încă de acum un an avem o strategie culturală în format PDF.
Cele șapte axe principale ale acesteia sunt:
1. PENINSULA. Constanţa – coroana culturală sezonieră a României. Peninsula – coroana culturală a Constanţei;
2. INFRASTRUCTURA. Dezvoltarea infrastructurii culturale şi conexe;
3. MOZAICUL/MULTICULTURALITATEA. Constanţa – mozaic multicultural, multietnic şi multiconfesional;
4. ADMINISTRAŢIA. Consolidarea capacităţii de acţiune şi intervenţie a aparatului administrativ în domeniul cultural;
5. COEZIUNEA. Consolidarea coeziunii culturale locale;
6. CETATEA. Cultura ca motor al dezvoltării durabile locale, ca şansă pentru toţi şi ca instrument de capacitare la viaţa Cetăţii a noilor generaţii;
7. CREATIVITATEA. Încurajarea creativităţii culturale autohtone.
Teatrul de Stat Constanța nu are o sală de spectacole. Restul comentariilor nici nu mai au sens.
După cum am specificat, Vergil Chițac mai are la dispoziție două luni să realizeze obiectivele pe care nu le-a îndeplinit până acum. Șase din șapte.
Promisiunile de pe Facebook, cu parcuri, creșe, spitale, etc. nu au un termen de realizare, deci nu putem, încă, să-i reproșăm primarului că nu s-a ținut de cuvânt.
O să le facă el, cândva, când nici nu ne așteptăm, pe la Sfântul Așteaptă!
